大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产价值链的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业地产价值链的解答，让我们一起看看吧。
产品价值链分析是指什么？
产品价值链分析是用于确认具有潜在价值创造作用的商业活动的战略分析工具。
产品价值链分析认为企业是一系列的输入、转换与输出的活动的***。每个活动之间又是相互作用相互有机联系的。每个活动相对于最终产品产生增值行为。
通过产品价值链分析过程中应用信息技术、发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应，可以增强企业的竞争能力。简单的说就是提升企业战略、增强企业的竞争能力。
1、识别并找到获得成本优势的机***在。围绕某种产品的生产、销售进行的一系列相关业务活动进行活动识别，做出价值链流程图，并进行流程优化。
2、识别制定产品和服务差别化战略的机会。对价值活动进行分析，发现企业存在的优势以及劣势，并分析价值链中各项活动的有机联系和各个活动的接口。
价值链的背景？
价值链
价值链(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初，波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。随着国际外包业务的开展，波特于1998年进一步提出了价值体系(value system)的概念，将研究视角扩展到不同的公司之间，这与后来出现的全球价值链(global value chain)概念有一定的共通之处
价值链，产业价值链，企业价值链有什么区别？谢谢？
企业价值链就是制造商与其供应商、经销商、零售商和顾客之间的协调关系。
作为制造商，必须把产品原料的***购、产品的生产、销售和售后服务的整个过程，看做一条价值链，并对整条价值链实施有效的管理。只有这样，才能使产品的成本降到最低，使产品的销售渠道畅通，并实现企业的良性循环。不同产品，不同价值链，所以，不同产业，也有不同的价值链。相同行业的企业也许可以有相同的价值链，但不同行业的企业，他们的产业价值链必不相等。更具体的说，产业价值链描述的是厂商内部和厂商之间为生产最终交易的产品或服务所经历的增加价值的活动过程，它涵盖商品或服务在创造过程中所经历的从原材料到最终消费品的所有阶段。它有五个基本活动，（进货后勤，生产作业，出货后勤，营销，销售和客户服务，还有四种***活动，***购，技术开发，人力***管理和企业基础结构活动组成。什么是价值链？
价值链(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初，波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。
到此，以上就是小编对于商业地产价值链的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产价值链的4点解答对大家有用。
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