房地产价值链分析,房地产业的价值链

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产价值链分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房地产价值链分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 产品价值链分析是指什么？
2. 价值链分析的三个基本要素？
3. 简述产业价值链的结构？
4. 业务价值链是什么？

产品价值链分析是指什么？

产品价值链分析是用于确认具有潜在价值创造作用的商业活动的战略分析工具。

产品价值链分析认为企业是一系列的输入、转换与输出的活动的***。每个活动之间又是相互作用相互有机联系的。每个活动相对于最终产品产生增值行为。

通过产品价值链分析过程中应用信息技术、发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应，可以增强企业的竞争能力。简单的说就是提升企业战略、增强企业的竞争能力。

产品价值链分析主要目的:

1、识别并找到获得成本优势的机***在。围绕某种产品的生产、销售进行的一系列相关业务活动进行活动识别，做出价值链流程图，并进行流程优化。

2、识别制定产品和服务差别化战略的机会。对价值活动进行分析，发现企业存在的优势以及劣势，并分析价值链中各项活动的有机联系和各个活动的接口。 

价值链分析的三个基本要素？

价值链分析是战略成本管理的基本分析方法,大致可以分为纵向价值链分析、横向价值链分析和内部价值链分析三种类型。

内部价值链分析指的是企业的内部价值运动。内部价值链分析始于原材料、外购件的***购,而终于产品的销售一一顾客价值的实现。其目的是找出最基本的价值链、企业生产作业的成本动因及与竞争对手的成本差异,区分增值与非增值的作业,探索提高增值作业效率的途径。内部价值链分析涉及决策、预算、分析和控制所有方面,企业的内部价值链分析涉及企业的职能活动和生产经营活动。

企业内部价值链分析是纵向价值链分析和横向价值链分析的交叉点。纵向价值链分析的结果确定企业应该生产什么,横向价值链分析指出企业生产该种产品的竞争优势所在,同时明确与在部竞争者有关的因素有哪些,从而确定企业进行生产的限制条件,即确定企业应如何进行生产;这两种分析的落脚点都在企业内部价值链分析的结果之上。

简述产业价值链的结构？

全球价值链理论将分工的研究对象从产品扩展到过程。这一过程包括产品设计、品牌创建、制造、营销和支持服务等活动或环节。不同的流程或环节可以由不同的厂家在不同的地点完成。

构成产业价值链的每一个环节都是相互联系、相互制约、相互依存的，每一个环节都由大量类似的企业组成。上下游环节之间存在大量的信息、物质和资金交换关系，价值链相互交织，呈现出多层次的网络结构。

业务价值链是什么？

价值链是一种商业模式，描述了创造产品或服务所需的全部活动。对于生产商品的公司，价值链包括涉及将产品从构思到分销以及介于两者之间的所有步骤；例如***购原材料、制造功能和营销活动。

在 1980 年代，Michael Porter 引入了一种称为价值链分析的技术，该技术已成为帮助公司获得竞争优势的有用工具。价值链分析关注企业的内部活动，以了解企业的成本以及不同的活动如何为其产品或服务增加价值。

1、价值链(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初，波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。

2、随着国际外包业务的开展，波特于1998年进一步提出了价值体系(value system)的概念，将研究视角扩展到不同的公司之间，这与后来出现的全球价值链(global value chain)概念有一定的共通之处。

3、之后，寇伽特(Kogut)也提出了价值链的概念，他的观点比波特的观点更能反映价值链的垂直分离和全球空间再配置之间的关系。2001年，格里芬在分析全球范围内国际分工与产业联系问题时，提出了全球价值链概念。

4、全球价值链概念提供了一种基于网络、用来分析国际性生产的地理和组织特征的分析方法，揭示了全球产业的动态性特征。

5、企业的基本增值活动，即一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务。这些活动都与商品实体的加工流转直接相关。

6、企业的***性增值活动，包括组织建设、人事管理、技术开发和***购管理。

这里的技术和***购都是广义的，既可以包括生产性技术，也包括非生产性的开发管理，例如，决策技术、信息技术、***技术；***购管理既包括生产原材料，也包括其他***投入的管理，例如，聘请有关咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、法律咨询、信息系统设计和长期战略***等。

7、价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。

价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。价值链对收益、国际分工以及经营战略具有重大作用。

8、波特的“价值链”理论揭示，企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。

到此，以上就是小编对于房地产价值链分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产价值链分析的4点解答对大家有用。