房地产决策分析,房地产决策分析论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产决策分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房地产决策分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是决策?决策的分类方式有哪些？
2. 分析消费者购买决策过程的五个阶段？
3. 财务分析主要分析什么？
4. 决策时应着重考虑哪些因素？

什么是决策?决策的分类方式有哪些？

决策的类型，可以从好几个方面来说，我学的书上的主要有五种。

分析消费者购买决策过程的五个阶段？

1. 前期知觉（问题识别）：消费者意识到自己的需求，并开始思考各种购买选择。2. 信息收集：消费者从市场上各种信息中搜集关于产品以及品牌的信息，以便能够做出合理的购物决定。

3. 方案评价：消费者根据产品或服务的属性、利益和价值组合，形成各种购买方案，并确认购买态度。

4. 购买决策：消费者在不同方案之间形成购买意图和偏好，最终做出购买决策。

5. 购后行为：消费者评估购买获得的价值，并通过行动表达满意或不满意等。

财务分析主要分析什么？

财务分析的基本内容，主要包括以下几个方面：　　

1.分析企业的偿债能力：分析企业资产的结构，估量所有者权益对债务资金的利用程度，制定企业筹资策略。　　

2.评价企业资产的营运能力：分析企业资产的分布情况和周转使用情况，测算企业未来的资金需用量。　　

3.评价企业的盈利能力：分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况，预测企业盈利前景。　　

4.从总体上评价企业的资金实力：分析各项财务活动的相互联系和协调情况，揭示企业财务活动方面的优势和薄弱环节，找出改进财务管理工作的主要矛盾。财务分析是由不同的使用者进行的，他们各自有不同的分析重点，也有共同的要求。　　

尽管不同企业的经营状况、经营规模、经营特点不同，作为运用价值形式迸行的财务分析，归纳起来其分析的内容不外乎偿债能力分析、营运能力分析、赢利能力分析、发展能力分析和综合能力分析等五个方面。

决策时应着重考虑哪些因素？

　本人认为:任何企业在进行任何一项决策时需要考虑以下方面的因素。　　一、决策可行性：提前做好市场调查，再通过周详的分析、统计、总结，最终讨论该决策的可行性；时间因素：严格控制项目所需时间，作出详细的时间进度表；　　二、时间因素：严格控制项目所需时间，作出详细的时间进度表；人的因素：人员的合理安排对于项目是否能如期或提前完成有很大关系；　　三、人的因素：人员的合理安排对于项目是否能如期或提前完成有很大关系；执行力度：企业高层应表明对此项目的重视程度及执行力度；　　四、执行力度：企业高层应表明对此项目的重视程度及执行力度；　　五、期望目标：企业期望达到一个什么样的目标；　　六、***问题：流动资金的周转问题要涉及到，避免出现中途停滞的现象；　　七、有无负面影响：此决策对企业的期工程或重大项目会不会造成抵触现象，从而引起的矛盾会不会反过来对此决策带来负面影响；　　八、项目未来收益：每一个决策都是为了提高企业收益，为企业带来更大的利润，那么对于此决策所耗的时间成本、人员成本及其它成本，未来收益是多少？此决策的未来效应要一一体现；　　九、项目风险问题：此项目是不是存在风险？风险比例是多少？风险与收益是否成正比？风险的类型是？是否可抗拒？　　十、专人监督问题：对于企业来说，在决策执行过程中，走动式的监督管理是必不可少的，这是为了保证执行人的执行力度及速度，同时，还有利于企业对其过程中的一些错误作出及时的校正。

到此，以上就是小编对于房地产决策分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产决策分析的4点解答对大家有用。