商业地产薪酬制度，商业地产行业

本篇文章给大家谈谈商业地产薪酬制度，以及商业地产行业对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、商业地产招商及运营,招商佣金及运营提成各是多少?
• 2、万达是一入职就交五险一金吗
• 3、精选薪酬设计方案5篇
• 4、北京同联商业工资怎么样
• 5、试述总体薪酬体系的构成与设计要点
• 6、房地产开发公司:所有制度,薪酬制度、人事制度、岗位说明书,岗位职责...

商业地产招商及运营,招商佣金及运营提成各是多少?

一般来说，招商佣金的计算方式有以下几种：按照招商金额的一定比例计算：这种计算方式最为常见，佣金比例通常在1%-10%之间，具体比例取决于招商项目的规模、风险和合作深度等因素。

一般情况是成交额的2%-5%，也有一些大宗生意可能只要1%。一般客户提出来的佣金，都是可以讨论的，他们其实也并不指望拿到他们提出的百分比，比如提出总价的5个点，以经验来看，3个点他们就能接受。

招商提成一般为年度租金总额11%-8%（团队奖比例，仅首年）；运营奖金为年度租金收益的3-5%（团队奖比例，每年）。---这些比例不是行业标准，仅供参考。

商铺招商佣金一般是2%左右。不同的城市、区域、商铺类型和面积等因素都会影响佣金的具体数额。此外，商铺招商佣金还会受到市场供需和竞争情况的影响。

万达是一入职就交五险一金吗

1、入职即缴纳五险一金是用人单位给劳动者缴纳社保，具体的流程如下：企业需要在成立之日起三十日内去社保局及公积金中心办理社保、公积金***；社保***后会拿到《社保登记证》，公积金***后会取得单位公积金登记号。

2、法律分析：15号之后入职公司会交五险一金，入职的第一天公司就应当给员工交五险一金。

3、法律分析：缴纳五险一金不是签订劳动合同后就开始缴纳，而是在签订劳动合同的三十个工作日内缴纳。

4、一般应当在入职当月开始缴纳。有五险一金了还用交农村医疗费用吗有五险一金了可以不用交农村医疗费用。

5、新入职员工一般在30日内，才给缴纳五险一金的。法律依据《中华人民共和国社会保险法》第五十八条　用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。

精选薪酬设计方案5篇

1、精选薪酬设计方案1 目的 一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动劳动者积极性的最主要手段。

2、薪酬设计方案 篇1 数字比例法 数字比例法是指将业务员的销售提成按规定的比例在个人、小团体、大团体之间进行重新分配。其中小团体与大团体的范围根据公司的实际情况进行确定。

3、将销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分内容，销售人员有一定的销售定额，当月不管是否完成销售指标，都可得到基本工资即底薪；如果销售员当期完成的销售额超过设置指标，则超过以上部分按比例提成。

4、工资档次晋升机制、员工考勤休***制度等配套制度，加强对各部门工资分配、发放、工资总额执行情况的监督检查，促进薪酬管理的规范化和精细化，增强员工归属感，责任感。

北京同联商业工资怎么样

北京同联商业工资非常高的，由于在北京所以工资在8000以上左右，包括五险一金。

同联商业上班还是不错的。***待遇还不错，五险一金，节***日休息。通联商务是以技术创新为驱动的互联网商业房产交易服务平台。[_a***_]开放平台模式，聚合商业地产项目方和客户方。

公司待遇好。员工月薪4500-5000元，薪资高，为员工购买社保及五险一金，节***日休息，待遇好。工作环境好。

这个公司 不好，垃圾公司，中介找房子我也接触过很多，完全不是一个概念，这个上海新同联房地产中介公司就是个垃圾。业务员只为了成交订单，在带我们看房子的时候说的都可好了。其实就是个pian子公司。

试述总体薪酬体系的构成与设计要点

公平与公正：薪酬体系应当设计公平和公正，确保员工在薪酬分配上没有歧视、偏见或不公平现象，遵循公平的原则，如内部公平（不同岗位、层级、绩效之间的公平）、外部公平（与市场水平相符）等。

目标和策略明确：设计薪酬体系前，公司需要明确薪酬管理的目标和策略，包括吸引、激励、留住和发展员工等方面的目标。这有助于为后续的薪酬设计提供明确的方向和目标。

薪资结构：薪资结构是薪酬体系的基础，包括不同职位和层级的基本工资水平、薪资级别、薪资带宽等。薪资结构应当与公司的战略和目标相一致，具有内外部公平和竞争力，能够吸引和留住优秀员工。

房地产开发公司:所有制度,薪酬制度、人事制度、岗位说明书,岗位职责...

1、五） 积极协调好与各部门的各种关系，为开展总经理交办的各项任务创造良好的条件。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。办公室总务工作职责 （一） 负责填报公司行政管理费预算审批表。

2、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、***薪金、各岗位责任制等的审订。 1负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 1亲临现场处理本项目公司紧急***，确保企业正常运作。

3、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。

4、销售部岗位职责 销售部岗位职责 （一）正确掌握市场 定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。 收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。

5、房地产公司的部门职能如下：营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。

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