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求房地产营销部的规章制度
1、第一条 为加强公司商品房买卖合同的签订及管理工作,保证公司销售的有序进行,特制定本制度。
2、销售人员在销售工作中,遇到需提请发展商配合或决定的工作,必须交由经理出面解决。不得擅自与发展商的各级人员联系。
3、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。 销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。
房地产售楼处管理制度
良好的团队协作精神:任何一个售楼人,都是售楼部这个团队中的一员,因而要求每位售楼人必须具备团队协作精神,不允许出现互相排斥的现象。
现场经理须项目总监同意,并填写《售楼处外出登记表》(表格01-02),外出时间超过批准时限15分钟以内每分钟计罚款2元,超过批准时限15分钟之后按公司关于旷工的制度规定执行。
整理 通道畅通、整洁。工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。料架的物品摆放整齐。
考勤管理制度 上班及休***制度 (1)、除午餐时间(12:00—13:30),其余工作时间均在售楼部对练或熟悉资料等,不得看与工作无关的书籍、报纸或闲聊、吃东西等。
《房地产项目销售管理完全实用操作手册》-销售操作手册
1、部门每月至少安排一次集中业务培训,培训内容参考销售员要求及工作实务由专人负责安排,培训内容及缺勤记录在销售周报上汇报。
2、办理房产证的相关资料在客户交纳完契税和维修基金后交到***专员处进行房产证的办理。 (八)、***专员岗位职责 备案证办理工作流程: 在办理房产证之前应首先进行商品房房屋产权登记备案证的办理。
3、房地产销售管理办法范文如下:每月的考评区间与公司考勤区间相同,即每月26日至次月25日,所有考评得分由项目经理于每月26日下班前报至销售管理部,延迟未报的,将视为月自动弃权。
4、销售过程中,做好客户服务。对业主提出的变更申请,按相关操作程序给予办理;房屋交付时,做好竣工房产面积测量并组织实施房屋交付工作。按合同承诺业主办理房产交易过户和两证手续。
5、七)物业管理方案已经落实。 第八条 房地产开发企业应当在商品房现售前将房地产开发项目手册及符合商品房现售条件的有关证明文件报送房地产开发主管部门备案。
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