大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产策略的问题,于是小编就整理了2个相关介绍商业地产策略的解答,让我们一起看看吧。
商业地产策划定位-商业地产项目策划定位报告?
岗位职责:
1、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告;全面负责项目营销策划工作,进行项目的相关营销、定位策划,市场策划方案、广告方案的撰写与编制,项目销售方案的制定与实施,项目可行性研究,完成项目投资测算、产品策划定位报告。
2、负责公司的企业文化建设及品牌推广,负责公司形象宣传、推广及形象监控;负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。
3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续,向***申报项目建设***,办理征用土地的相关手续。
4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。负责协调***关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作。
5、组织对目标市场进行调查分析,准确把握消费者的消费需求和消费倾向(产品类型、价格、热销户型等信息),撰写市场调研报告,对项目的规划设计提供专业意见。
6、负责与相关媒体对接,具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作。 任职资格: 1、房地产或市场营销等相关专业,大专及以上学历,28岁以上。 2、3年以上地产公司或代理公司营销策划经验,有较强的现场执行能力和***编制能力,有咨询公司工作背景或成功策划案例者优先。 3、具备从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等房地产全程调研、分析与策划服务能力,能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案、独立操盘。 4、精通房地产营销策划推广全过程,拥有独立制定、编写项目前期及营销执行策略方案的能力,熟悉商业地产运作者优先。 5、熟悉城市建设、房地产行业,熟悉房地产国家相关法律法规,及时掌握房地产市场动态,具有敏锐的市场洞察力、判断力。 6、具备敏锐的市场判断以及优秀的开拓创新、沟通协调、组织推动能力;具有很强的组织营销商务活动、良好的公关能力和客户关系建立能力、良好的心理素质和抗压能力。
7、具备很强的语言、文字表达能力、计算机操作能力以及丰富的团队管理经验。
万达集团在四个转型时期,***用了什么样的产品组合策略?
万达集团在四个转型时期,***用了多元化产品组合策略。
具体来说,该集团从房地产发展转向文化、旅游、体育等领域的发展,并在每个领域中推出多个产品。
例如,在文化领域中,万达集团推出了电影、演艺、博物馆、文化旅游等多个产品,以满足不同消费者的需求。
在体育领域中,万达集团推出了足球俱乐部、篮球俱乐部、马拉松等多个产品。
而在旅游领域中,万达集团推出了主题乐园、酒店、度***村等多个产品。
通过多元化的产品组合策略,万达集团在不同领域中打造了自己的难以超越的市场地位。
万达集团在四个转型时期***用了多样化的产品组合策略。
在第一[_a***_],万达将重点放在房地产和商业地产领域,以此来快速积累资本。
在第二阶段,万达开始进军文化***产业,推出了万达电影、万达影城,以及度***村等项目。
在第三阶段,万达集团又开发了自己的体育产业,包括足球、篮球队等。
而在第四阶段,万达集团开始加强数字化转型,加大互联网+的投资力度,如万达云等。
这种多元化的产品组合策略,使得万达在不同行业都有资本和经验积累,并且降低了经营风险。
此外,万达集团还通过财务管理和投资来优化产品组合,调整各个产业基于市场反应和***再配置来达到效益最大化的目标。
到此,以上就是小编对于商业地产策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产策略的2点解答对大家有用。
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