bcg矩阵房地产分析，bcg矩阵模型

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本文目录一览：

• 1、bcg矩阵名词解释
• 2、波士顿矩阵法在实际中如何应用?
• 3、企业管理咨询实务:波士顿(BCG)矩阵法

bcg矩阵名词解释

1、BCG矩阵是为多业务经营的企业而专门设计的决策方法，该方法通过考察各业务线条对其他业务线条的相对市场份额以及产业增长速度，而管理企业的业务组合。

2、波士顿矩阵（BCG Matrix） 又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。

3、波士顿矩阵又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法 、四象限分析法、产品系列结构管理法 等。

波士顿矩阵法在实际中如何应用?

1、通过研究自己的产品，对公司内部进行规划，对产品进行策划，将企业有限的***有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，使企业在激烈竞争中取胜。

2、基本原理。本法将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合。基本步骤。主要包括：核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率。销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率。

3、按照产品在象限内的位置及移动趋势的划分，形成了波士顿矩阵的基本应用法则。 第一法则：成功的月牙环。

企业管理咨询实务:波士顿(BCG)矩阵法

1、业务增长/市场份额矩阵是由波士顿咨询集团于20世纪70年代初开发的战略分析和匹配方法，故称BCG矩阵。BCG矩阵主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能。

2、波士顿咨询公司提出的决策方法是BCG矩阵法。

3、波斯顿矩阵（又称四象限分析法、产品系列结构管理法、波士顿咨询集团法等），是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1***0年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。

4、制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。该方法是由波士顿咨询集团（Boston Consulting Group， BCG）在上世纪70年代初开发的。

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