房地产成本分析，房地产成本分析报告

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本文目录一览：

• 1、房地产成本控制与管理新思考?
• 2、房地产项目施工阶段的成本控制浅析
• 3、房地产开发项目工程成本控制分析?
• 4、房地产成本怎么管?想增加收入的可以看看
• 5、工业企业和房地产开发企业成本核算的对比分析
• 6、中国房地产企业开发费用与房价的关系

房地产成本控制与管理新思考?

在具体实践中，发挥审计机构的作用，将审计工作和房地产项目开发全过程相互结合，实现对成本控制的全面把控。然而多数企业的成本控制机制不够完善，没有结合实际，进而无法发挥成本控制的作用[1]。

良好的制度保障是开展一切工作的前提，在房地产工程项目投资成本的控制过程中要建立健全两个机制。

房地产企业在开发投资过程中，如何凭借合理控制成本，合理安排成本支出、逐步提高经营效益，实现从粗放型到集约型的转变，进而实现房地产企业的最大利润，这已经受到了房地产开发企业的极大关注和重视。

与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。

成本管理可保障企业健康和可持续发展 企业经营的首要任务是竞争中求发展。房地产企业现代成本管理的目的应是成本最低化，积累最大化，从而保障企业的健康和可持续发展。

房地产项目施工阶段的成本控制浅析

责任成本制度是现代成本管理的重要思想之一，把成本与责任相结合可以使成本处于受控的状态，出现异常可以找到相关的责任人落实原因。但目前许多房地产企业的工程成本管理并没有引入责任成本的管理思想，工程成本与管理人员利益无关。

项目建设阶段的工程成本控制主要集中在招投标、合同签署、工程变更和竣工结算四个方面。***用招标方式选择工程承包单位与材料供应商在选择工程项目的承包单位和材料设备的供应商时，进行公开招投标是控制工程成本的最有效办法。

施工阶段的成本控制 施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。1抓好合同管理，减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。

这样既体现了招标的公正性、严肃性，又有利于施工进展过程中的工程款拨付控制；对工期较长、规模较大、前期准备不甚充分的施工项目，可***用可调价格合同，以更好地、实事求是地反映工程实际费用支出。

房地产开发项目工程成本控制分析?

1、项目建设阶段的工程成本控制主要集中在招投标、合同签署、工程变更和竣工结算四个方面。***用招标方式选择工程承包单位与材料供应商在选择工程项目的承包单位和材料设备的供应商时，进行公开招投标是控制工程成本的最有效办法。

2、招标投标阶段的成本控制 包括两部分：项目招标过程中的成本控制和合同的签订工作。

3、良好的制度保障是开展一切工作的前提，在房地产工程项目投资成本的控制过程中要建立健全两个机制。

4、房产项目成本控制，是在项目进行中，根据实际情况（如签约和各种工程合同）变化，不断进行变更，以逐渐接近和满足项目预算，使企业领导随时掌握项目成本变化情况。房产项目投资成本的预测，是房产企业领导投资决策的依据。

5、责任成本制度不健全导致项目工程成本浪费情况严重 责任成本制度是现代成本管理的重要思想之一，把成本与责任相结合可以使成本处于受控的状态，出现异常可以找到相关的责任人落实原因。

6、房地产开发项目的成本是指项目在决策立项、设计规划、建设施工、竣工结算以及销售等过程中耗费的所有费用的总和。 （二）房地产开发项目成本控制的特点 房地产开发项目管理的核心环节体现在对房地产开发项目成本的控制。

房地产成本怎么管?想增加收入的可以看看

重视现金流就是成本管理，重视回款就是降低成本，因为动态成本下，资金具有时间价值。 3 过程管理。施工过程成本管控，既要细致入微，又要有全局意识。往往一个细节成本减少了，在另一个节点上成本却大幅度增加，这样就失去成本管控的意义。

房地产开发企业取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。目前基本以后两种方式为主。随着国家对土地宏观管理政策趋紧，通过拍卖方式获得开发用地成为大多数开发商获取开发用地的有效方式。

房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，严格控制各项费用支出。“利润＝销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映了成本管理的重要性。

工业企业和房地产开发企业成本核算的对***析

1、而其他企业的成本主要在于产品研发销售等等，还有职能管理部门开支。区别在于，房地产属于一次性投资，过程长，收益风险大，资金链要供应足。有很多未知的因素。

2、区别：使用的会计科目有些不同，成本核算的方法不一样。纳税上的区别就是：工业属于[_a***_]的征收范围。房地产属于营业税的征收范围。

3、成本核算科目不同：工业企业是生产成本、制造费用进行核算成本及生产费用。对于房地产开发企业用“开发成本”核算开发地产项目过程中的成本费用。按项目进行核算处理。

4、成本核算对象的确定方法相同 房地产开发产品成本核算对象的确定方法，与单件小批生产的制造企业和建筑安装工程等的成本核算对象基本相同。

5、在核算方面，房地产开发企业是分开核算工程施工和后续工作，如果工程施工单方面提高成本，房地产开发企业总成本也可能相应提高。

中国房地产企业开发费用与房价的关系

房地产开发成本由土地成本 建安成本 各种税费成本 营销管理费用成本构成，开发企业会根据这几个成本以及周边楼盘的价格对比来进行产品定价。

房地产开发成本是指开发商为完成一项房地产项目所需的全部费用，包括土地购置、规划设计、建筑施工、材料***购、设备购置、人工费用等。房地产开发成本是影响房价的重要因素之一，因为开发商需要通过房价回收开发成本并获得利润。

即房地产开发项目开发成本及土地增值税、企业所得税、增值税及附加10500元/平方米，加20%利润，加不可预见费用，估算房价至少得卖15000元/平方米才有点赚头。

楼面地价与房价是包含关系，房价包含楼面地价。楼面地价代表着一个项目在销售时，单位售价中所包含的土地成本。商品房的最终售价包含着楼面地价，所以开发商在拿地的时候支出的土地价格会作为商品房最终售价的参考标准之一。

管理费用主要是房地产开发企业为组织和管理房地产开发经营活动所发生的各种费用，它包括管理人员工资，差旅费，办公费，保险费，职工教育费，养老保险费等。在整个成本构成所占比例很小，一般不会超过2%。

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