商业地产为什么先招商，商业地产招商的关键及重要性

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本文目录一览：

• 1、什么是商业地产招商
• 2、商业地产的运作原则
• 3、商业地产招商有什么好的策略吗?

什么是商业地产招商

狭义商业地产是专用于商业服务也即经营用途的物业形式，主要经营内容有零售、餐饮、***、健身、休闲等，他们在开发模式、融资模式、经营模式以及功能用途等方面都有别于住宅、公寓、写字楼等物业类型。

招商就是指根据商业项目业态的需要寻找合适的品牌入驻，包括寻找客户源、约见客户、拜访客户、与客户谈判，直至最后签约。

招商是指为项目中带有经营性的物业来需求租户或经营户的一份工作。

商业地产招商的特点是目标商户主次分明，租金、租期差异大，招商持续时间长、难度大、技术要求高。主力店租期长、租金便宜，中小型店的租期比较短（一般是三年）、租金比较高，往往是主力店的3到10倍。

市场等。招商，就是指争取和引进企事业单位，对自己经营的项目或者产业进行投资，借助企事业单位的资金或者***来协助自己项目的完成。最后利益分红，产业或者项目借其力量保证完成，对方也或得收入和荣誉。

商业地产的运作原则

一般的商业地产项目或者选址在正趋成熟商圈的社区商店街，要成功运作有个“一三五”法则：一年的开发期，三年的培育期，五年以上的成长期。

拆迁的主要内容包括：（1）房屋拆建，如危旧房改造；（2）城市功能、用地布局和空间结构的调整，如居住区、商业区、车站、生活服务设施等公共建筑的建设和改造；（3）环境治理，如扩展绿地、治理污染工程等。

产权式长期性返租销售模式开发商将整层划分为几平方米或—二十平方米左右的小面积铺位进行销售，其返租利率一般定在6%—10%（高于银行贷款利率），且期限长达10—15年，是高收益高风险的运作模式。

一难是，开发的商业地产用于整体出售时，难找到买家，开发资金无法回笼；二难是，自己经营时，不得不由于投资回收期过长而承受巨大的资金压力，无法尽快回收资金投入其他项目的开发，影响整体运作。

统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

不能统一运营管理的购物中心，会逐渐从“商业管理蜕变成“物业管理，直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一物管。

商业地产招商有什么好的策略吗?

商业街招商运营方案有：市场调研、商业[_a***_]、招商策略、运营管理、持续改进。市场调研：对目标市场进行深入的调研，了解消费者的需求、消费习惯、消费能力等信息。这将帮助你更好地定位商业街，吸引到合适的商家和消费者。

④关键还有良好沟通，与住宅开发区别在于服务对象不同，商业地产面对的不仅是商铺者，主要是个人和机构经营者，消费者。

其实楼主的问题是有一个误区的，商业地产招商时间是由商业项目的整体开发周期决定的，而招商策划只是商业运作周期中的重要一环。

带租约销售，是大多数开发商接受的商业地产运营形式在商业地产开发过程中，除了上市公司，或者极少数对资金要求不高的开发商外，大多数对现金流有明确的要求，这就要求处理好售与租的关系。

商业地产招商有什么好的策略吗 招商是商业地产收益的实现环节，它的成功与否或完成质量的高低，决定了项目的成败和市场价值。商业地产成功招商的八大重点环节。

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