万科房地产时间案例分析，房地产行业万科为例

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本文目录一览：

• 1、《大道当然》王石与万科2000~2013的故事
• 2、万科的重要事件
• 3、求:经典的公共关系案例

《大道当然》王石与万科2000~2013的故事

…一切事实证明，大道当然，是勇者和能者必然的抉择。

年，《王石说：影响我人生的进与退》，浙江大学出版社。2014年，《道路与梦想——我与万科（1983-1999）》，中信出版社。2014年，《大道当然—我与万科（2000-2013）》，中信出版社。

王江穗，王石的妻子，2007年，王江穗于7月6日买了46900股万科A股票，当王石老婆买自家股票消息一出后，引起反响颇大。

王石，1951年出生，当过兵、工人、工程技术员、外贸翻译。大学本科学历。

与王石同为军人出身的任正非，在深圳创立了华为，至今人们一直在推崇的是华为的内部管理以及任正非仅用41%的股份控制了体量如此庞大的华为帝国。拿王石跟任正非比，也就是说万科最终不会上市。

《大道当然：我与万科（2000-2013）》王石 一句话短评|王石亲笔自传。内容简介|在《道路与梦想》中，王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程，回顾了万科的成长故事，更描绘了他对万科未来的憧憬。

万科的重要***

被送锦旗门的万科物业，还是得到很多人的支持的，他们的做法也没有什么过错。

野蛮催收不可取！！广州万科幸福誉物业服务中心两名员工野蛮催收***引发广泛的关注。万科物业就此发声明致歉，劝退涉事员工，并对相关责任人进行处罚。下面，我们一起来具体了解一下。

月13日，万科宁波物业公司发出公告，拟向街道与小区业主大会提出申请启动退出中梁首府小区物业服务工作的程序。日前，因为业主向物业公司赠送一面写有“干啥啥不行，收钱第一名”的“嘲讽锦旗”，宁波一小区和万科物业火了。

如果这次只是因为物业费缴纳出现问题，想必大家还能够比较公正的看待，但实际上这一次主要是万科的工作人员用来催收水电费。

而在锦旗送完之后，万科物业发了一封通告，向街道与小区业主大会提出退出中梁首府物业服务工作。通告中表示他们从2019年开始为中梁首府工作，一直都以业主为重，而且在疫情的时候，他们的所有所作所为都被业主遗忘。

万科股权极为分散，而创始人王石没有股权，导致万科随时都可能成为别人插手的无主之地。

求:经典的公共关系案例

案例分析一：3517厂“千里换鞋”（1）“服务意识”是处理顾客关系必要具备的公关意识，它是指企业组织及其成员为公众服务的态度和观念。

、此案例说明了公共关系实务中的演讲问题。演讲是演讲者就某一问题向一定范围的听 从发表讲话，是公共关系工作中最常用、最普遍的一种口语传播方式，是一种永远都不会过时的公关手 段。

整个项目的公关***最终得到了客户的认可，2007年仁和闪亮快乐男声这场营销闪电战也最终划上圆满的句号。

共190名乘客欣然接受了英航公司的妥当安排，分别改乘别的班机前往伦敦。但其中有一位日本老太太叫大竹秀子，说什么也不肯换乘其他班机，坚决要乘英航公司的008号班机不可。

．***如你是服装厂的公关部主任，请你进行公关策划，解决大学教学科研人员与服装生产厂的矛盾。2．结合实际谈谈发展社区公共关系的意义。

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