房地产行业的行业分析,房地产行业的行业分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产行业的行业分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产行业的行业分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产协会是做什么的？
2. 房地产运营部是做什么的？

房地产协会是做什么的？

宗旨：发挥***和企业之间的桥梁纽带作用和服务、自律、代表、协调、监督职能。传递***政策信息，反映企业愿望和诉求。为社会经济发展和政策决策服务；为房地产行业和会员单位服务；为城市开发建设和房地产管理服务；规范行业行为，维护会员单位和行业以及购房者合法权益服务。服务范围：

一、调查研究 研究房地产业改革和发展的理论、方针、政策，参与 协会图标

行业发展规划的制定，协助***做好整顿规范和发展行业的工作。

二、宣传教育 宣传贯彻有关法律法规，组织举办房地产经济、技术、管理等人员的职业资格认证培训、各类讲座和论坛，进行专业人员的继续教育。

三、评价推介 开展行业评比竞赛、品牌推介、房地产及相关产品的会展、企业形象展示和科研成果的推广应用等活动，建立行业的评价机制。

四、咨询代办 开展房地产咨询代办服务，接受委托，参予或独立承办房地产展示交易会，开展招商引资服务。

五、信息服务 收集、编印、传递国内外房地产业信息资料；开展行业市场形势分析、行业统计调查，发布市场信息。

六、考察交流 发展同国外和港台地区民间社团组织的友好往来，加强国内同行业之间的经济、技术、学术等方面的合作与交流。

七、***服务 依照国家法律法规，维护会员单位的合法权益，积极向***业务主管部门反映会员的意见和诉求；协调企业与企业、企业与市场、企业与***之间的关系。

八、自律自约 加强行业自律，实施行业管理，制定行规行约及行业标准，规范行业行为，监督会员单位依法经营。

房地产运营部是做什么的？

　　房地产公司运营部职责：

　　1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进行研究，提出建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给予相应的建议。

　　2、通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略，制定企业长远发展规划，经批准后组织实施。

　　3、制定公司***管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度，经公司总经理批准后组织实施。

　　4、负责组织制定公司各项制度与流程，对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。

　　5、督导和检查公司各部门的基础管理工作，促进提升企业管理水平和经济效益。

　　6、全面实行经营***管理。拟定年度经营***，组织开展经济活动分析，并通过组织实施，提升经济工作的运行质量。

　　7、全面实行审计监督管理。对各公司的各业务环节定期或随机进行财务方面的审计和监督，建立经常性防错纠弊的机制，及时发现和纠正财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题，防止差错和***现象发生。

　　8、加强统计管理，编报各类统计报表，真实全面反映企业运营状况。通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导，为领导决策提供经营管理方面的信息支持。

　　9、配合财会和***购部门加强固定资产和物资管理，对资产与物资进行盘点。

到此，以上就是小编对于房地产行业的行业分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产行业的行业分析的2点解答对大家有用。